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    辽宁11选5走势图金牌装修公司

    十年磨一“工”

    仁晟装饰只为装修而生,自2008年创立以来,仁晟已经有10余年专注装修的经验。
    不是每一个“装修专家’都能正确告诉你,装修需要专业的‘防潮、防裂、防噪、防尘’等工艺。
    不是每一个“装修专家’都能正确告诉你,地下室的开挖、游泳池的修筑、阳光房的搭建……需要精细的结构工程计算和专业的土建工程队伍。

    "工"在冰山水面下的7/8

    您所行到的工地现场的技术、工艺和材料,只是冰山浮在水面上的1/8。 
    仁晟的每一位客户身后都有30位各个岗位的员工构成强大的服务网络,四大标准化服务体系、六道开工组织流程、八项施工组织设计项目……仁晟的标准化工地将现代工业生产的新理念注入装修服务体系。
    在仁晟的严格工序管理下,在45天的施工周期中,业主甚至不需要亲临工地现场,节省您的宝贵时间和精力,去投入工作和享受生活。

  • 四大标准化服务体系

    四大标准化服务体系

    标准化工地管理系统

    金牌施工团队,持证上岗/统一标准化施工工艺/现场成品贴心保护

    全过程质量监控体系

    立体化质量管控/全过程数码录入质监/独立售后维修团队服务

    材料供应链“购宝”合一体系

    统一材料采购配送/材料二次验货/产品质量先行赔付/全产品链统一保修服务

    全程客户增值服务体系

    10节点客户提醒服务/24小时快速应答机制/仁晟VIP客户专属服务

  • 八项施工组织实施方案

    八项施工组织实施方案

    《施工组织实施方案》要求项目经理在正式施工前对整个施工过程已有成熟的方案,以及应急情况处理措施,并以成文形式提交仁晟项目管理部门,这是仁晟工程管理人员在10余年高端家装行业最精华的积累,目前行业中几乎无企业可以复制。
    工程概况

    施工准备及现场部署

    主要项目的施工方法

    分项项目施工方案

    施工进度计划及保障措施

    季节性施工

    成品保护

    工程交付

  • 六大开工组织流程

    六大开工组织流程

    海派精工独创的六道开工组织流程,将工装管理中先进的项目管理模式引入高端家装领域,在目前行业中处于领先地位,它对大型家装工程实行计划管理,保证工程如期交付。

    开工工作:客户见面会、物业开工办理、原房检查和现场开工仪式

    拆除放样:初步放样和调整后的二次放样。

    图纸审核:土建方案和内装图纸审核。

    设备材料确认:确认各类材料、定加工、软装及设备等的设计方案、生产厂家、品牌、规格、型号、价格、生产周期、安装时间,并完成合同签订。

    计划进度编制:总施工进度,设备材料进度、定加工进度。

    开工申请:完成场容布置和现场非拆除设施保护后,向项目管理部门做开工申请。

  • 13条记录
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